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中流擊水,奮楫者進!合力泰2019年度總結暨2020年經營計劃會議開啟新征程

時間:2020-01-20

1月17日-18日,合力泰科技股份有限公司2019年度總結暨2020年經營計劃會議在江西泰和科技園會議中心隆重舉行。合力泰董事長文開福、總裁陳貴生、黨委書記鄭澍、各分、子公司和事業群高層領導以及中層管理干部共計300余人出席本次會議,復盤2019年工作總結及經驗,共謀2020年發展規劃。

會上,文開福董事長回顧總結了2019年度各項經營數據,并就2020年經營具體要求做重要講話。文開福董事長指出,2019年公司各項經營成果相較于2018年有較大增長,但立足于整個行業發展形勢處于快速上升的角度來看,我們還有很大的提升空間。我們必須清醒地認識到公司在發展過程中還存在許多不足與改善空間。他要求全體管理干部要加強自我監督,勇于自我檢查,強化隊伍建設,明確職責分工,落實目標責任制,加強績效考核,推進“優勝劣汰”常態化機制,讓能者上、庸者下、劣者汰,同時,在2020年要繼續推進降本增效,加強質量管控,提升產品品質,防范企業風險,持續盯住目標市場,深入大客戶,為客戶提供更加高標準、高質量的產品和服務,以此形成合力,確保2020年經營目標的全面完成。

陳貴生總裁作《2019年度整體經營總結及2020年經濟形勢分享》主題演講,匯報總結了2019年度公司在經營管理工作中所取得的成績和存在的不足,分享了2020年經濟形勢發展。報告從宏觀經濟數據分享、金融去杠桿、中美貿易戰、中國經濟下行原因對經濟形勢進行綜合分析。陳貴生總裁表示,中國經濟從2018年起就進入下半場,從資源驅動轉向產品和內容驅動,從資本型增長進入運營型增長,從野蠻生長的淘金時代升級到精耕細作的煉金時代,未來企業必須把精力放在運營產品和內容或服務上,而不再是依靠各種捷徑或者投機,不再依賴資本的動力,這也給合力泰2020年的發展帶來了全新的思考。他指出,面對嚴峻復雜的經濟形勢,公司要深化橫向布局新應用領域、縱向延伸產業鏈上游,強化內部控制,提高經營管理質量,全體合力泰家人要明晰時勢,明確奮斗目標,深耕產品和服務,全力確保公司在2020年繼續保持健康可持續發展。

合力泰黨委書記鄭澍發表講話。他指出,毛利率、應收賬款周轉率、存貨周轉率、經營活動凈現金流量是衡量企業基本面的四個財務指標,此外,還有客戶結構、產品結構兩個反映當前技術能力與預示未來前景的指標。改善這一系列指標,其實就是實現2020年各項工作目標。他認為,固本而枝榮,根深而葉茂,實現目標,要有基礎,要有支撐。新的一年,公司要聚核心,練內功,抓機遇,迎挑戰,積極推動團隊建設、制度建設和文化建設,軟實力和硬實力兩手抓,內外兼修,增強員工凝聚力和戰斗力,提高公司的核心競爭力。

來自各子公司、事業群以及供應鏈、人力行政等職能板塊負責人分別上臺,對2019年的工作成果及經驗進行總結分享,并根據公司戰略方針制定各職能領域的工作目標及計劃。 

會議的最后,在全體與會管理干部的見證下,各事業群和職能板塊負責人一一與陳貴生總裁簽訂了2020年度績效目標責任狀。這標志著公司2020年度生產經營工作的“發令槍”已經打響,公司上下將圍繞責任書既定的目標和任務,堅定不移、全力以赴抓落實、抓進度,全速推動工作目標高質高效實現。

中流擊水,乘風破浪順航程;百舸爭流,再創輝煌占鰲頭!2020年,面對機遇和挑戰,合力泰將堅定不移地貫徹成本領先戰略,深度發揮與福建省電子信息集團強強聯合的優勢,以客戶為中心,以品質為支點,以創新為翹板,內優外拓,實現高質量發展。


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